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【e-ラーニングリリース】 経営者向け/プレジデント経営講座

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経営者向け「プレジデント経営講座」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。
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本講座ではまずは同族経営企業と事業承継のポイントから学び、ビジネスモデルキャンバス(BMC)、顧客インサイト、アイディア創造、経営理念と経営ビジョン、外部環境分析、内部環境分析、SWOT分析・クロスSWOT分析、経営戦略の立案、計画策定の講義を通して経営に関する理論や経営分析手法などを学ぶことができます。。

≪「プレジデント経営講座 - 10講座セット」の詳細はこちら≫

■講座名
プレジデント経営講座 - 10講座セット

■テーマ
1. 同族経営企業と事業承継のポイント (12分)
 ・日本における同族経営企業とは
 ・同族経営企業における事業承継の特徴とポイント

2. ビジネスモデルキャンバス(BMC) (52分)
 ・ビジネスモデルとは
 ・ビジネスモデルで競争力を確保している企業事例
 ・ビジネスモデルキャンバスの活用例
 ・自社のBMC作成ワークの紹介(方法・解説)
 ・バリューポジションキャンバス作成ワークの紹介(方法・解説)

3. 顧客インサイト (19分)
 ・顧客ニーズと顧客インサイトの違い
 ・ペルソナの概要と活用方法
 ・共感マップの概要
 ・自社のペルソナ作成ワークの紹介(方法・解説)

4. アイデア創造 (11分)
 ・アイデア創造の手法とポイント

5. 環境分析①-外部環境分析 (23分)
 ・外部環境分析の概要とゴール
 ・外部環境分析手法
 ・自社の外部環境分析ワークの紹介

6. 環境分析②-内部環境分析 (18分)
 ・内部環境分析の概要とゴール
 ・内部環境分析手法
 ・自社の内部環境分析ワークの紹介(方法・解説)

7. SWOT分析・クロスSWOT分析 (30分)
 ・SWOT分析・クロスSWOT分析の概要とゴール
 ・SWOT分析・クロスSWOT分析のポイント
 ・自社のSWOT・クロスSWOT分析ワークの紹介(方法・解説)

8. 経営理念と経営ビジョン (20分)
 ・経営理念の概要と重要性
 ・経営目標の概要と管理手法(PDCA)
 ・トップインタビューワークの紹介(方法・解説)

9. 経営戦略の立案 (19分)
 ・経営戦略の概要と種類
 ・経営戦略の種類
 ・経営戦略の改善で業績拡大している企業事例
 ・自社の経営戦略立案ワークの紹介(方法・解説)

10. 計画策定 (27分)
 ・計画の種類と各計画の概要
 ・自社の中期経営計画策定プロセスの事例紹介
 ・本講義を統括した事業計画策定例の紹介(方法・解説)

■講師
デロイトトーマツフィナンシャルアドバイザリー合同会社
松永 秀夫 MD
高野 かほり VP
山口 慎一 VP

■標準学習時間
231分

■価格
¥ 33,000

※各テーマ毎の単品購入したい場合は、下記リンク先のページよりご購入いただけます。(テーマ1,3,4:¥ 11,000、テーマ2:¥ 5,500)

 1. プレジデント経営講座 - ビジネスモデルキャンバス(BMC)

 2. プレジデント経営講座 - 顧客インサイト・アイデア創造

 3. プレジデント経営講座 - 環境分析・SWOT分析

 4. プレジデント経営講座 - 経営理念・経営戦略・計画策定

■受講期間
お申込み日より12ヵ月間
※入金確認後、視聴開始となります。


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