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M&Aシリーズ「M&A手法を通じた海外事業展開の要点～海外M&Aにおける重要ポイントと経営トップの役割～」e-ラーニング　リリースのお知らせを致します。
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M&A手法を通じた海外事業展開の中でも、今回は海外企業買収に関する部分を取り上げました。M&Aの難度が高いといわれる背景、また海外M&Aにおける経営トップの役割の重要性を考察した上で、買収プロセス実行時（In deal時）における留意点のみならず、買収後のPMI（Post Merger Integration）において重要となる考え方や海外M&Aで頻出する特有論点を把握すると共に、講師の経験談を共有しながら海外M&Aの成否を分ける本質は何かを探っていく講座となっています。
≪M&Aシリーズ「M&A手法を通じた海外事業展開の要点～海外M&Aにおける重要ポイントと経営トップの役割～」の詳細はこちら≫


■e-ラーニングの特色

• 場所を選ばず全国どこからでも受講できる
• 時間を選ばずいつでも受講することができる
• 視聴期間中は何度でも繰り返し学習できる
• 対面セミナー受講者の復習用としても活用できる

■視聴料

• 8,800円（税込）

■視聴時間

• 約74分

■視聴期間

• お申込みより12ヶ月間

■講義内容

1. 日本企業の海外M&Aの実態と難易度を上げる要因
2. 海外M&Aにおける経営トップの役割
3. 海外M&A を経営に活用する9つの行動」の検証と考察
4. 海外M&Aにおける典型論点（財務税務等）
5. カーブアウト案件において考慮すべき事項

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