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【新 e-ラーニング】企業の実務家向け「【M&A人事】カーブアウト概論」

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企業の実務家向け「【M&A人事】カーブアウト概論」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。
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本講義では、カーブアウト案件における組織・人事の役割と、案件特性別の留意点・検討ポイントに加え、計画・実行各フェーズの進め方を解説します。実行フェーズでは、各国の法規制を踏まえた人材移管プロセスについても詳しく解説します。

≪「【M&A人事】カーブアウト概論」の詳細はこちら≫

■講座名
【M&A人事】カーブアウト概論

■テーマ
1.カーブアウト案件における留意点・検討ポイント
・カーブアウトのパターンと主要論点
・カーブアウト案件における組織・人事領域の検討の進め方

2.計画フェーズの進め方
・カーブアウトプラン検討時に留意すべき事項
・カーブアウトプランのコンテンツと組織・人事領域の検討項目
・Day1状態定義(ブループリント)

3.実行フェーズの進め方
・人材移管プロセス
・人材移管手続きのパターン
・個別対応が必要な人材と対応方法
・コミュニケーションプラン設計の考え方
・チェンジマネジメントアプローチ
・制度構築の目的と内容
・退職給付制度の移管
・人事機能構築の目的と内容
・人事機能のセットアップの方法
・TSAの検討プロセス

4. 総括
・本講座のゴール

■講師
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
執行役員/Managing Director 上林 俊介

■標準学習時間
33分

■価格
¥ 3,300

■受講期間
お申込み日より12ヵ月間
※入金確認後、視聴開始となります。


≪「【M&A人事】カーブアウト概論」の詳細はこちら≫

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